ကျွန်ုပ်တို့သည် IATF 16949 စာရင်းစစ်ကို ကျော်ဖြတ်ပြီးဖြစ်သည်။

ပြီးခဲ့သည့် သီတင်းပတ်ကုန်တွင် IATF 16949 အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် စာရင်းစစ်အတွက် အာရုံစိုက်ခဲ့ပြီး၊ အဖွဲ့သည် အတူတကွ လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် စာရင်းစစ်ကို အောင်မြင်စွာ ကျော်ဖြတ်ခဲ့ပြီး၊ ကြိုးပမ်းမှုအားလုံးသည် အကျိုးရှိခဲ့သည်။

IATF 16949 သည် နိုင်ငံတကာ မော်တော်ကားလုပ်ငန်းအတွက် နည်းပညာဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ISO 9001 စံနှုန်းပေါ်တွင် အခြေခံထားပြီး မော်တော်ယာဥ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်လိုအပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းရန် အထူးဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ အောက်ပါတို့သည် ၎င်း၏အဓိကအကြောင်းအရာများဖြစ်သည်-
လုပ်ငန်းစဉ်ချဉ်းကပ်မှု- လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်မှုများကို ဝယ်ယူခြင်း၊ ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ စမ်းသပ်ခြင်းစသည်ဖြင့် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သော လုပ်ငန်းစဉ်များအဖြစ် ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာကာ လင့်တစ်ခုစီ၏ တာဝန်နှင့် ရလဒ်များကို ရှင်းလင်းကာ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြင့် ထုတ်ကုန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေးကို သေချာစေသည်။
ဘေးအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု- ကုန်ကြမ်းပြတ်လပ်မှု၊ စက်ပစ္စည်းချို့ယွင်းမှုစသည်ဖြင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသောပြဿနာများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး ထုတ်လုပ်မှုနှင့် အရည်အသွေးအပေါ် ဘေးအန္တရာယ်များ ထိခိုက်မှုနည်းပါးစေရန်အတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်များကို ကြိုတင်ရေးဆွဲပါ။
ပေးသွင်းသူစီမံခန့်ခွဲမှု- ပေးသွင်းသူများ၏ အဆင့်သတ်မှတ်ထိန်းချုပ်မှု၊ ဝယ်ယူထားသောကုန်ကြမ်းများ၏ 100% အရည်အချင်းပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရန်၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်နှင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးတည်ငြိမ်မှုရှိစေရန် တင်းကျပ်သောအကဲဖြတ်မှုနှင့် ကြီးကြပ်မှု။
စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု- PDCA လည်ပတ်မှု (Plan – Do – Check – Improve) ကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းအပိုင်းအစနှုန်းကို လျှော့ချရန်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးမြှင့်ခြင်းကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းစဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ပြီး ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
ဖောက်သည်သတ်မှတ်ထားသော လိုအပ်ချက်များ- ထုတ်ကုန်များသည် သုံးစွဲသူများ၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များနှင့် ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် မတူညီသော မော်တော်ကားထုတ်လုပ်သူများ၏ နောက်ထပ်စံနှုန်းများနှင့် အထူးလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပါ။
စနစ်တကျ မှတ်တမ်းတင်ထားသော စံချိန်စံညွှန်းများ- အလုပ်အားလုံးကို ထိန်းညှိပြီး မှတ်တမ်းတင်ထားကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် အရည်အသွေးလက်စွဲများ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းစာရွက်စာတမ်းများ၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များ၊ မှတ်တမ်းများ စသည်တို့အပါအဝင် အဖွဲ့အစည်း၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အား တည်ထောင်ခြင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် မြှင့်တင်ခြင်းအတွက် စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်မှုပေးပါ။
Risk-based thinking- အလားအလာရှိသော အရည်အသွေးဆိုင်ရာ စွန့်စားမှုများကို စဉ်ဆက်မပြတ် အာရုံစိုက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းသည် စွန့်စားမှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့ကို လျှော့ချရန် ကြိုတင်ကာကွယ်မှု အစီအမံများ ပြုလုပ်ရန်နှင့် အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ ထိရောက်သော လည်ပတ်မှုကို သေချာစေရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းအား စဉ်ဆက်မပြတ် အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အကျိုးရှိသော တိုးတက်မှု- အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် အခြားဘုံရည်မှန်းချက်များရရှိရန်၊ တိုးတက်မှုဖြစ်စဉ်တွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ရန် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ဌာနဆိုင်ရာများနှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို တွန်းအားပေးပါ။